今さらですが、自己紹介

更新し始めて少したつのですが、そういえば自己紹介をしていないと思い
遅ればせながら自己紹介をさせていただきます。

＜略歴＞
2歳くらい：　水泳をはじめる
9歳のとき：　水泳でジュニアオリンピックに出場
　　　　　　　B決勝に残り全国11位と14位
10歳のとき：
11歳のとき：　水泳でジュニアオリンピックに出る
　　　　　　　同じくB決勝の残り11位と14位

どうやらB決勝好きで11位と14位にか興味がなかったらしい・・・
この頃からいかにしてサボるかを研究開発するようになる

15歳くらい：　バスケにハマり水泳はほぼサボる
高校時代　：　それでも一応水泳を続けていたのでスポーツ推薦で体育科に進学
　　　　　　　体育科だけにサボることが難しく障害にぶちあたる
　　　　　　　さらに楽器にハマってしまい、尚いっそういかにしてサボるかの
　　　　　　　研究開発に没頭する。
　　　　　　　バンド結成!プロになると豪語・・・笑

大学時代　：　サボってたくせにしっかりスポーツ推薦枠を駆使し入試をクリア
　　　　　　　この時の面接試験であまりにも周りと違う発言をしていたので
　　　　　　　面接の達人になった気分になり有頂天！

　　　　　　　昼は学校か家で睡眠、夜はバイト、夜中は友とビリヤードに没頭
　　　　　　　今になって勉学に勤しんでおけばと後悔

　　　　　　　やはり面接の達人は健在で独自の就職活動により、バブル崩壊後の
　　　　　　　超就職氷河期にもかかわらずほとんど内定をもらって有頂天！

社会人1年生　：　これだと選んだ会社での入社式の日、その会社の社長が逮捕されたと
　　　　　　　　　報告される。有頂天になりすぎた罰か・・・
　　　　　　　　　その会社、今は亡き某クルマ買取○○○
　　　　　　　　　査定士として配属され入社4ヶ月目に営業マン300人中4位にランクイン
　　　　　　　　　お客さんのために・・・ができない社風に疑問を感じ半年で退社

社会人2年生　：　旅行業の新規立ち上げを経験
　　　　　　　　　入った会社で異業種参入ということで旅行業の立ち上げに参加
　　　　　　　　　ホームページ制作を任され最初は業者に制作を依頼。
　　　　　　　　　内容をうまく伝えられないのと、満足な出来上がりが得られず
　　　　　　　　　自ら奮起し参考書を片手に制作。
　　　　　　　　　そこそこ売れたのでホームページの可能性に着目
　　　　　　　　　2年目には正社員にすると約束されるも4年たってもなれなかった
　　　　　　　　　のでやんぺ

社会人3年生　：　今の職場
　　　　　　　　　父親の会社だが、黙々と機械と向き合っている職人さんを小さい時
　　　　　　　　　から見ていると、しゃべりの僕には不可能と決め付け興味なし。
　　　　　　　　　のハズが　やることがなく人に使われるのが向いてないと感じたの
　　　　　　　　　も手伝って決心。

　　　　　　　　　機械加工やればやるほど意外にハマる

　　　　　　　　　製造業にはあまり馴染みのないホームページを活用した営業展開を
　　　　　　　　　信じ、ホームページを開設
　　　　　　　　　割と当たって1年間に約100社の問い合わせをゲット!!

問い合わせは頂くが品質面や現場の対応力に不安を感じ
現在は製造業もサービス業だという信念をかかげ社内改革を断行しています。

会社は変わらなければいけないという私　VS　変える必要がないという職人気質の社長
で日々衝突。
そんな実体験をもとに経営者側から見た会社と部下の立場から見た社長
両方の側面から会社の運営に関するヒントを提供できればと思っています。

父親だということも分かっています
社長だということも分かっています
キャリアに差があるということも分かっています
その会社を今まで支えてきたことも分かっています

それでも従業員のみんなが首をかしげるような行動をする社長ってどうなんですか？
私の周囲はみんな独立を進めてくれます。
これを読んでくれた社長さんが部下は自分のことをどう思っているのかを
気づいてもらえれば幸いです。
今この大不況の中忙しくてしょうがない!!という一部の勝ち組企業以外の
製造業は絶対に変化する必要があると思います。

これは私の思ったまま勝手な意見なのでどう思うかはみなさんにおまかせします。

最近は製造業の会社さんを中心にホームページを活用するための相談や制作
効果が出ていないページのリニューアル、運営相談などをこっそり展開中です。

だってホームページ屋さんはホームページの事はプロでも製造業のことは分からないし
製造業の人たちはホームページの事は分からないですよね。
最近の私は頑張っている製造業やがんばろうとしている製造業を応援したい！
日本の製造業を何とかしたいと思うようになって、新しい製造業のカタチを
作るっていう信念ができました。
だからこのブログにヒントを詰め込んでいきます。
みなさんも温かく応援してください!!　（*^_^*）

セールスポイントは？

みなさんは会社のセールスポイントをすぐに答えることができますか？

私が所属している会社の業種は製造業で旋盤やフライスを使った
加工製品を供給している会社です。

セールスポイントは

・小ロット生産大歓迎（1個からOK）
・超短納期の受入れ
・汎用機械を使った職人技

などなどです。

逆に苦手ポイントを挙げてみます。

・中、大ロット加工不可・・・
・コンピュータ制御の最新機械はなし・・・
・納期遅れがしばしば・・・

どう思いました？
セールスポイントの反対が苦手なポイントなんですね。
ようは表現の仕方なんです。

例えば汎用機械を使った職人技
今の時代はコンピュータ制御のNCと呼ばれる機械が主流に
なってきてて、汎用機械をもってるところの方が少ないくらい
普通で言えばアピールするところではないんですね

逆に反主流で少ないからこそアピールにもなるんです。
汎用職人がいることで製品に対する安心感にもつながりますよ


普段何気に言ってることを
「これが当社の得意技！！」って宣言してしまえば
もうれっきとしたセールスポイントになるんですね。

早速探してみましょう

・見積り回答の早さ
・納期達成率100％
・絶対あきらめない社風
・あいさつは抜群の会社
・整理整頓、キレイさは日本一
・社長も現場で常に仕事をチェック
・キャリア●●年のベテラン仕事
・平均年齢25歳の超やるき集団
・24時間受付OK
・送料無料

などなどなど


みなさんの会社はどうですか？
絶対なんかあるハズですよ
製造業に限らずどんな職業でもあてはまりますね
普段何気なくやってることでも実はスゴイアピールポイントに
なるところもありますよ。


超かんたんなアピールポイント発見方法は
自社の苦手な部分を箇条書きで挙げてみる。

その反対が得意な部分（アピールポイント）

これだけです!!
どこの会社でも自分の会社の問題点は意外と
知ってるものですもんね。


ようは言い方なんですから
セールスポイントって言ったもん勝ちです・・・笑

あとはこのセールスポイントがお客さんに支持してもらえるか
需要があるかなんですけど、それは言ってみてから考えましょう

とりあえずこじつけでもいいからアピールポイントを作ってみて
宣言しちゃいましょう

参考になれば幸いです



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雇用調整助成金3

前回の補足的な内容なのですが、助成金がもらえるまでの
大まかなスケジュールは次の通りです。


①計画提出　

1ヶ月単位の給料締め日に合わせて計画を提出する。
提出は休業を実施する前日までに提出。

②支給申請

計画の1ヶ月が終了したら、タイムカードの写しや給与台帳の写し
を持って支給の申請をする。

申請期間は計画期間終了後の翌日から1ヶ月間

③支給

支給申請を行ってから実際に支給されるまでに
約1～2ヶ月かかるそうです。


提出初月は支給されるまでに非常に時間がかかるイメージですが、
2ヶ月目以降は今の手順を毎月行っていくので定期的な支給が予想
されます。

こうなれば非常に助かる存在になってきますよね。

面倒でも最初の関門さえ突破すればあとは定期的な提出物だけ
この助成金はテストとか審査とかそういう類のものではなく
書類を揃えて申請して受理されればもらえるものなので
ぜひとも活用したいですよね。

関連エントリ
雇用調整助成金のススメ2
雇用調整助成金のススメ


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昼寝

どこかで聞いたことがある

昼寝は30分がいいらしい・・・

なぜ？と言われるとあんまりわからないんだけど


頭がスッキリとした感じがするし、
このくらいの睡眠時間だと夜寝るときにも影響がまったくない

夕方の昼寝で2～3時間寝てしまい
夜寝られなくなった経験ないですか？

詳しくはだれか教えてください。


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豹変する店員さん

先日行ったレストランでの話し
インド料理がけっこう好きで色々行くんだけど
行く前にネットとかで検索するとわりと評判もよかったし
行ってみようということになって

味はGOOD!!　評判通りでした。

私にとってちょっと残念だったのはそこの店員さん
まじめそうなインド人シェフにまぎれて
日本人の女性の方がホールを担当をされてたんですが
かなり無愛想で言葉すくなに聞き取りにくい位に小さい声の接客

そのスタンスで営業するのであればそのまま通してくれれば
まだよかったんだけど、
厨房の方に入ったと思ったら店内に響き渡る大声でバカ笑い
その豹変ぶりは何？？


何もパーフェクトは求めてないんですけど
すべてにおいて合格点の店ってないんですかね？

これでもいいっていうお客さんはそう多くはないですよね
絶対損をしていると思いました。


これって店舗、オフィスに限らず言えることだと思います。
オフィスだと例えば電話でのやりとり

社内でスタッフ同士がやり取りするときはすごく仲が良くて
愛想もいいのに、電話だとやたらに無愛想、事務的など・・・
色々な会社さんとお付き合いをしているとそういう場面に
結構出くわします。
こういう会社って最近ではかなりあるので
普通にさえなってきてるとは思います。
普通になってきてるからこそちょっと進歩させるだけで
他の会社よりも一歩リードできると思います。

でもこの対応する態度ってこうしなさいと教えてできる
範囲は限られていると思います。
社長さんや管理職の方々が一番しないといけないのは

今の仕事を好きになってもらう事
自らやりがいを持って働いてもらう事・・・だと思います。

やらされている仕事から・・・自らやる仕事への変化
これこそが一番大切なことなのではないでしょうか。

実際に今の対応を理解してもらうために
ロールプレイングをやってみるのもいいかもですね。
お客さんと店員さん（社員さん）という設定で別れて
交互に対応しあうとか


気づいてますか？見えていますか？
自分の店のスタッフが、自分の会社のスタッフが
自分の見ていないところでの対応力、態度


参考になれば幸いです（*^_^*）



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